Kết quả năm 2025 so với kế hoạch và cùng kỳ năm 2024
Bảng 1 dưới đây trình bày các chỉ tiêu cốt lõi của hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2025, so sánh với kế hoạch đầu năm và kết quả thực hiện năm 2024. Các số liệu này phản ánh mức độ hoàn thành nhiệm vụ của SAWACO, đồng thời cho thấy xu hướng vận hành chung của hệ thống cấp nước Thành phố.
Bảng 1. So sánh kết quả thực hiện năm 2025
Số liệu trong Bảng 1 cho thấy bức tranh tổng thể khả quan về hoạt động sản xuất kinh doanh của SAWACO:
(1) Sản xuất và tiêu thụ nước ổn định
Sản lượng nước sản xuất và nước tiêu thụ đều đạt khoảng 96-97% kế hoạch, duy trì mức xấp xỉ khoảng 99% so với thực hiện cùng kỳ năm 2024, cho thấy mức tiêu thụ nước của Thành phố ổn định dù biến động dân số cơ học và thời tiết mưa nhiều kéo dài.
(2) Doanh thu duy trì tăng trưởng nhẹ
Dù chưa đạt kế hoạch năm 2025 đề ra, doanh thu toàn Tổng Công ty và của Công ty mẹ đạt cao hơn năm 2024 (tăng lần lượt 0,65% và 1,62%), phản ánh sự nỗ lực trong kiểm soát thất thoát nước, quản lý, vận hành, công tác thu hồi công nợ…
(3) Tỷ lệ thất thoát giảm mạnh – điểm sáng của năm
Tỷ lệ nước thất thoát – thất thu đạt 12,51%, giảm 1,09% so với kế hoạch và thấp hơn 0,33% so với bình quân năm 2024 – mức giảm đáng ghi nhận trong bối cảnh nhiều tuyến ống cũ, phức tạp và mật độ đào đường cao.
(4) Công tác gắn mới – thay thế đồng hồ vượt chỉ tiêu
Gắn mới đồng hồ cỡ nhỏ vượt tới 135% kế hoạch, phản ánh chất lượng trong công tác tuyên truyền, vận động người dân sử dụng nước sạch, giảm khai thác nước ngầm...
Nhìn chung, các chỉ tiêu chủ lực đều tiệm cận kế hoạch và duy trì ổn định so với 2024, phản ánh năng lực vận hành bền bỉ và khả năng xoay chuyển linh hoạt của toàn hệ thống.
Mục tiêu, phương hướng, nhiệm vụ năm 2026
Năm 2026 là năm bản lề, mở đầu giai đoạn kế hoạch trung hạn 2026–2030. Mục tiêu không chỉ duy trì thành quả năm 2025 mà còn tiếp tục nâng cao hiệu quả vận hành, tăng cường chuyển đổi số và thúc đẩy đầu tư phát triển mạng lưới cấp nước. Bảng 2 thể hiện các chỉ tiêu kế hoạch trọng tâm năm 2026, kèm theo so sánh với kết quả thực hiện năm 2025.
BẢNG 2. Mục tiêu kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2026
(1) Mục tiêu sản lượng và doanh thu tăng nhẹ
Các chỉ tiêu sản lượng và doanh thu đều có mức tăng 1,7%–3,4%, phù hợp bối cảnh Thành phố tiếp tục tăng dân số cơ học và phát triển hạ tầng đô thị mới.
(2) Tỷ lệ thất thoát giữ ổn định dưới 12,80%
Đây là mục tiêu quan trọng nhằm kiểm soát hiệu quả kết quả tỷ lệ thất thoát nước bình quân năm 2025 và phù hợp lộ trình giảm thất thoát nước giai đoạn 2026–2030.
(3) Tăng cường quản lý đo đếm
Số lượng thay đồng hồ cỡ nhỏ và cỡ lớn tăng từ 7–12%, thể hiện định hướng tăng cường kiểm soát tỷ lệ thất thoát nước, tiếp tục nâng cao chất lượng dịch vụ và đảm bảo quyền lợi khách hàng qua độ chính xác cao.
(4) Duy trì 100% hộ dân sử dụng nước sạch
Đây là mục tiêu xuyên suốt của SAWACO, đảm bảo an sinh xã hội và chất lượng phục vụ người dân trên địa bàn Thành phố thuộc phạm vi quản lý của Tổng Công ty.
Bước sang năm 2026, với các mục tiêu rõ ràng, tập trung vào hiện đại hóa công nghệ, nâng cao năng lực quản lý vận hành, giảm thất thoát và tăng chất lượng dịch vụ khách hàng, SAWACO sẵn sàng triển khai hiệu quả chủ đề của Thành phố: “Hoàn thiện, nâng cao chất lượng tổ chức bộ máy – khai thông thể chế – đột phá hạ tầng – nâng cao hiệu quả phục vụ nhân dân.” Đồng thời, toàn hệ thống cũng quyết tâm thực hiện chủ đề tốt năm 2026 của Đảng bộ Tổng Công ty: “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực – Đột phá chuyển đổi số – Xây dựng ngành cấp nước hiện đại, chuyên nghiệp, tiếp tục nâng cao chất lượng phục vụ khách hàng.” Sự kết hợp giữa hai định hướng lớn này tạo thành kim chỉ nam quan trọng giúp SAWACO tiếp tục phát huy kết quả đạt được, đổi mới mạnh mẽ, hướng tới mục tiêu xây dựng hệ thống cấp nước thông minh, bền vững và phục vụ ngày càng tốt hơn cho người dân Thành phố.
Thu Trang